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十多年的老人，而这些人也基本上都遍布在下面的各分公司和子公司里，也是源丰发展到今天的根基所在。
这些人在源丰干了这么多年，大多数人都是勤勤恳恳，农业，尤其是种植业，根还是在土地上，无论是与农户的多年感情还是田间的管理知识，源丰靠的都是这些老人。毕竟年轻人现在都喜欢往大城市跑，不懂农村的事情……
叶世坤的这项员工持股计划，针对的就是这些老人。
只要赢得他们的拥护和支持，叶世坤在公司里的权威，就能够稳如泰山。
叶世坤准备拿出一个提案，源丰集团里所有工作超过十年以上的员工，均可以参与这一员工持股计划。
当然，出于公司的股权控制和上市公司的股权分布要求，最好是采用员工持股基金的方式。
首先，成立一个职工持股计划信托基金；
然后，由公司担保，由该基金出面，以实行职工持股计划为名向银行贷款购买公司股东手中的部分股票（或者配股），购入的股票由信托基金掌握，并利用因此分得的公司利润及由公司其它福利计划（如职工养老金计划等）中转来的资金归还银行贷款的利息和本金。
随着贷款的归还，按事先确定的比例将股票逐步转入职工帐户，贷款全部还清后，股票即全部归职工所有。
这种类型计划的要点是：
银行贷款给公司，再由公司借款给员工持股信托基金会，或者由公司做担保，由银行直接贷款给员工持股信托基金会；
信托基金会用借款从公司或现有的股票持有者手中购买股票；
公司每年向信托基金会提供一定的免税的贡献份额；
信托基金会每年从公司取得的利润和其他资金，归还公司或银行的贷款；
当员工退休或离开公司时，按照一定条件取得股票或现金。
这样一来，这些公司的老人就可以通过员工持股基金，经过一定的锁定期之后，获得公司股票，从而成为与集团紧密相关的利益方。
这一持股计划相信会极大的激励原有的老员工，提高这些老员工对于公司转型发展壮大的积极性和参与性。
最重要的是，这一招可以釜底抽薪，让董事会里元老派孤木难支！
这是阳谋，只要叶世坤提出，他有把握股东大会能够通过，毕竟老爷子不会反对，而元老派更不敢反对（不然下面的人就真的离心离德了）。
到那时，叶世坤的很多战略，下面就不会有太多掣肘了，毕竟大家都是股东，也都会希望公司越来越好。
至于“少壮派”的新员工，叶世坤也有很多办法可以安抚，比如职位的提拔，薪资的提升，以及第二批的股权激励计划等。
总之，还是那句话，拉拢大多数，打击一小撮！
十多年的老人，而这些人也基本上都遍布在下面的各分公司和子公司里，也是源丰发展到今天的根基所在。
这些人在源丰干了这么多年，大多数人都是勤勤恳恳，农业，尤其是种植业，根还是在土地上，无论是与农户的多年感情还是田间的管理知识，源丰靠的都是这些老人。毕竟年轻人现在都喜欢往大城市跑，不懂农村的事情……
叶世坤的这项员工持股计划，针对的就是这些老人。
只要赢得他们的拥护和支持，叶世坤在公司里的权威，就能够稳如泰山。
叶世坤准备拿出一个提案，源丰集团里所有工作超过十年以上的员工，均可以参与这一员工持股计划。
当然，出于公司的股权控制和上市公司的股权分布要求，最好是采用员工持股基金的方式。
首先，成立一个职工持股计划信托基金；
然后，由公司担保，由该基金出面，以实行职工持股计划为名向银行贷款购买公司股东手中的部分股票（或者配股），购入的股票由信托基金掌握，并利用因此分得的公司利润及由公司其它福利计划（如职工养老金计划等）中转来的资金归还银行贷款的利息和本金。
随着贷款的归还，按事先确定的比例将股票逐步转入职工帐户，贷款全部还清后，股票即全部归职工所有。
这种类型计划的要点是：
银行贷款给公司，再由公司借款给员工持股信托基金会，或者由公司做担保，由银行直接贷款给员工持股信托基金会；
信托基金会用借款从公司或现有的股票持有者手中购买股票；
公司每年向信托基金会提供一定的免税的贡献份额；
信托基金会每年从公司取得的利润和其他资金，归还公司或银行的贷款；
当员工退休或离开公司时，按照一定条件取得股票或现金。
这样一来，这些公司的老人就可以通过员工持股基金，经过一定的锁定期之后，获得公司股票，从而成为与集团紧密相关的利益方。
这一持股计划相信会极大的激励原有的老员工，提高这些老员工对于公司转型发展壮大的积极性和参与性。
最重要的是，这一招可以釜底抽薪，让董事会里元老派孤木难支！
这是阳谋，只要叶世坤提出，他有把握股东大会能够通过，毕竟老爷子不会反对，而元老派更不敢反对（不然下面的人就真的离心离德了）。
到那时，叶世坤的很多战略，下面就不会有太多掣肘了，毕竟大家都是股东，也都会希望公司越来越好。
至于“少壮派”的新员工，叶世坤也有很多办法可以安抚，比如职位的提拔，薪资的提升，以及第二批的股权激励计划等。
总之，还是那句话，拉拢大多数，打击一小撮！